11月13-14日，桂林投资集团副董事长、总裁张翔到部分所属企业开展实地调研，要求深入贯彻党的二十届四中全会精神，全面落实市委市政府、市国资委部署要求，进一步提升企业生产经营能力，推动集团公司全力冲刺完成年度目标任务，圆满收官“十四五”，科学谋划“十五五”，助力集团高质量发展。
在公交公司，张翔实地察看铁西车场与智能调度中心，并通过智能调度中心系统详细了解线路运营、客流分析及应急保障机制。张翔指出，公交公司要以民生需求为导向，优化线网布局、提升调度效能，积极探索多元化经营，助力全面完成年度生产经营目标。同时，要结合“十五五”民生服务规划，推进信息化建设与安全管理升级，打造群众满意的公共交通服务体系。针对即将到来的马拉松赛事保障工作，张翔强调必须严格落实专项保障方案，全面筑牢安全生产防线，确保赛事期间运营安全有序。
在鼎晟能源公司，张翔指出，能源板块作为集团战略发展的重要支撑，要锚定年度任务目标，集中资源力量打好收官攻坚战，确保各项指标圆满完成。张翔强调，要立足新能源、生态能源等优势领域，加快重点项目前期筹备与落地实施，持续巩固核心竞争力；同时要加快推进数字化转型与智能集控项目建设，以技术创新赋能产业升级，为“十四五”圆满收官与“十五五”战略布局奠定坚实基础。
在鼎捷资产公司，张翔指出，集团公司的资产管理工作要以资产盘活目标为导向，要全面摸底、分类施策，加速低效资产处置与优质资源整合，切实提升资产回报率。张翔强调，鼎捷资产公司需密切研判政策动态，探索多元化运营模式，既要为全面完成年度生产经营目标提供资产支撑，更要着眼“十五五”谋划，优化资产配置结构，激活国有资产存量价值，为集团战略发展注入新动能。
在鼎和晟供应链公司，张翔指出，供应链公司要紧密围绕“供应链+金融”战略定位，打破资金瓶颈，集中资源攻坚，强化供应链服务能力，为全面完成年度生产经营目标增强动力。同时，要加快“十五五”产业规划，严控新业务风险，探索可持续盈利模式，实现有质量的稳健发展。
在鼎乐公司，张翔对该公司在“大交通+文旅康养”板块取得的突破表示肯定。张翔指出，要以全面完成年度生产经营目标为抓手，强化内部协同与模式创新，深度挖掘业务联动潜力，聚焦主业推进模式创新，加快重点项目建设进度，加快场景应用落地，力争项目早日产生效益，全面提升运营管理水平，力争成为“十五五”期间集团新兴业务增长极，为产业升级注入新动能。
此次调研立足集团发展全局，既聚焦当前攻坚任务，又着眼长远战略，为优化资源配置、强化协同联动、提升整体效能奠定了坚实基础，为集团冲刺年度目标、谋划长远发展注入强劲动力。
